在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

康定市人民政府办公室

市政府办公室作为政治机关、参谋机关、服务机关、枢纽机关、督查机关、头雁机关，聚焦省、州、市工作重点，以高质量的“三办三服务”成效保障推动各项工作落地落实。

一是锚定目标制定计划。围绕省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”战略部署和州委“一二三四五”总体工作格局、市委“一二四八”总体工作思路，立足康定资源优势，充分发挥“四最一中枢”作用，聚焦文旅产业七大集群发展构架、“四基地一集中区”绿色工业发展格局、“四园区一厨房”农牧产业发展布局，清单式、表格化推进，具体化、条目化督查，持续优化绩效考核，加强督促检查，做好松绑减负，当好参谋助手、强化服务保障，促进“三服务”能力提升。

二是定期分析调度推进。对标对表州委州政府“开门红”和年度经济指标任务，认真梳理差距有多少、潜力在哪里、措施有什么，印发任务清单，把任务措施分解落实到分管市领导、牵头部门和具体责任人。同时会同相关经济部门筹备经济运行分析及重点项目调度会议，对经济指标完成情况、重点项目推进情况进行分析调度，重点部署。

三是提炼总结特色亮点。坚持以文辅政，特别是在贯彻落实《甘孜州全面推动经济高质量发展的若干政策措施》中，逐条梳理，分解职责任务，细化落实具体举措，认真梳理提炼拼经济搞建设方面取得的突出成效，总结亮点举措，形成特色鲜明、具有代表性的经验做法，加强向上报送，争取推广。

四是推进数字康定建设。按照“政府指导、企业主营、生态共享”的原则，积极构建统一的政务云数据中心，搭建政务云平台，面向各部门、镇（乡、街道）提供服务打造视频共享云平台，推动视频资源的共享，打通电子政务网，实现各部门、镇（乡、街道）的政务网延伸除特殊委办局专网外，实现各网络的互联互通，赋能全市高质量发展。

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

泸定县人民政府办公室

今年，省委明确提出，全力以赴“拼经济、搞建设”，坚定不移推动高质量发展，奋力写好中国式现代化的四川篇章；州委深入开展“怎么说、怎么办、怎么看”活动，州政府印发了《全面推动经济高质量发展的若干政策措施》，提出硬核政策措施30条。县（市）政府办公室作为政治机关、参谋机关、枢纽机关、服务机关、督办机关，必须紧扣新时代办公室办文、办会、办事、服务决策、服务基层、服务落实“三办三服务”工作重点和要求，在领会贯彻省州“拼经济、搞建设”工作决策部署方面学在前、谋在前、干在前、走在前，拼出精气神、拼出高质量、拼出大发展，拼出政治机关的责任担当，拼出参谋机关的能力水平，拼出服务机关的质量效率。

一、抓务实笃行品质。政府工作主要在“实”，必须一个问题一个问题去攻克，一件事情一件事情抓落实。没有落实，再宏伟的蓝图终究只是“镜中花、水中月”。作为政府办公室干部，必须把作风建设摆在更加突出的位置，牢记“为政必须先为人”“打铁必须自身硬”，严格规范自身的一言一行，积极投身于泸定“一年有起色、三年大变化、五年换新颜”的实践洪流，以奋发有为、勇争一流的精神状态，以雷厉风行、紧抓快办的作风狠抓工作落实，推动政府系统及办公室各项工作争先进位。

二、抓参谋作用发挥。县政府办公室全体干部职工，特别是班子成员和文秘人员，必须坚持“身在兵位、胸为帅谋”，贴紧跟牢政府领导工作思路策略，谋大谋远、谋深谋实。以泸定为例，必须围绕县委“12345”工作思路和“重建泸定奋斗年、民生泸定改革年、重塑泸定巩固年”各项重点工作任务，立足群众特别是受灾群众普遍关注的热点、难点问题，组织干部职工走出机关，深入基层一线，开展灾后重建、城市品质提升、乡村振兴、社会事业、生态环保等领域重点调查研究，精准掌握问题和症结，精准分析原因和根源，精准提出对策和建议，切实发挥好参谋辅政的助手作用。

三、抓督查督办履职。“一分部署，九分落实”。 政府督查工作是推动政府各项决策部署快落实、真落实的重要抓手，是抓落实、促发展的“利器”。县（市）一级政府办公室必须努力克服主观上认为“人少、事多”的不良心态，高度重视督查工作，确定专人负责，将政府督查工作作为不可或缺的重要工作。同时，在督查过程中，要始终践行“督中有帮、督帮结合”的理念，既要坚持原则、秉公办事，敢于指出问题，让督查成果落地有声；也要考虑基层实际，多为基层服务，帮助其协调解决困难。要转变方式，精准发力，有所侧重，杜绝眉毛胡子一把抓，更不能四面出击、遍地开花，一方面要紧扣党委政府中心工作，正确把握着力点，集中力量抓大事、督要事、查难事，把督查贯穿到县委县政府中心工作的每个环节，盯着督反复督，直到督出成效；另一方面要实行分类分级督查，发挥部门作用，强化部门责任，由“单一督查”转变为“综合督查”，从“单一作战”转变为“联合行动”，织密“层层抓内控，人人皆是督办员”的组织网络，不断扩大督查覆盖面，拓展督查深度。

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

丹巴县人民政府办公室

按照会议安排，现将围绕“拼经济搞建设，办公怎么干”作以下讨论发言。

一、工作举措

（一）当好“协调员”，提升沟通上下、协调左右的统筹能力。充分发挥政府办的桥梁枢纽作用，加强纵向、横向联络沟通，在大事要事前做到提前介入、提前谋划、提前协调，促进各部门达成共识，形成合力，积极推进全县重点项目建设等中心工作落地落实，协助好部门有关重点项目申报、资金支持、方案审定等工作，确保办公室工作聚焦中心、服务大局。同时，构建副主任+工作人员联系分管领导制度，动态跟踪领导批示、决策部署，着力协调破解制约发展难题。

（二）当好“参谋员”，提升参之有道、谋之有方的辅政能力。一是强化一线调研。紧紧围绕全县中心工作及其热点、难点问题，准确把握领导意图和决策思路，有针对性的组织各口文秘人员深入重点企业、机关单位调研,特别是主导产业发展、招商引资等方面，掌握第一手资料，及时了解经济社会发展中的新成果、新情况、新问题，总结经验做法，提出针对性意见和建议，为领导决策提供科学依据，努力做到参在点子上、谋在关键处。二是跟紧政策主线。准确把握发展趋势、政策走向，整理有分析、有建议、有质量的政务信息，融入草拟的各种文件和讲话材料中，竭尽所能为领导献良策、当高参，为经济社会高质量发展奠定坚实政策基础。

（三）当好“督查员”，提升及时跟进、加快落实的监督能力。坚持清单化推进重点任务落实，紧盯领导督办的重大事项、重要节点、重要批示，及时分解形成任务清单，以“一月一督办、一季一汇总、半年一清账”的形式推动落实。同时，坚持问题导向，采取明察与暗访、分线督查与联合督查、集中督查与跟踪督查相结合的方式，提高经办人员督查业务水平，实现从一般督办向重点督办、文电督办向现场督办、受命督办向主动督办转变。在督办过程中，及时总结工作推进中存在的困难和问题，反映并提出解决办法，为完善决策、指导工作提出合理化建议和意见，推动各项工作落到实处。

二、意见建议

一是加强对各县（市）政策研究指导。紧紧围绕中央、省、州重点支持领域和方向，加强对经济发展一揽子政策措施及相关接续政策措施的指导，从政策中厘清发展思路和方向，确保经济发展始终沿着正确方向前进，进而做到超前谋划、主动对接，不断加大项目储备、谋划、争取等工作力度。

二是加强各县（市）经济业务培训。紧扣经济运行实操实务，强化经济相关业务知识的培训力度，增强政务人员对经济工作业务知识的学习掌握，明确经济的各项统计指标，摸清经济规律，提高经济分析能力、统筹协调能力、大局把控能力，不断适应经济发展的新要求。

三是加强各县（市）大数据能力培训。提高大数据对开展各项工作引领带动作用的认识，加强大数据知识技能的培训和实践，指导推动各县（市）办公室进一步转变政府职能，提升大数据服务大局的能力，助推全州经济社会实现高质量发展。

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

九龙县人民政府办公室

2023年是贯彻落实“二十大”精神、谋划布局“十四五”规划的开局年，更是疫情后奋力“拼经济搞建设”的关键年，九龙县人民政府办公室秉持“践行使命和提升能力”并行为原则，紧紧围绕州、县“开门红”和“开年即抢位、全年拼进度”要求，聚焦州下达我县“开门红”指标任务，主动担当作为，全力以赴当好参谋助手，发挥好综合协调作用，全县各项经济指标基本实现“开门红”目标任务。结合实际，现将我办在奋力实现“开门红”工作中的做法作简要汇报交流。

一、工作开展情况

（一）高度重视，提前行动。为做好2023年第一季度“开门红”工作，我办从2022年底开始，会同主要经济部门牵头梳理出2023年全县各项经济指标预期数和第一季度预期数、2023年重点项目和续建项目等重要数据，并会商分析将结果第一时间呈报政府分管领导和主要领导，为领导决策提供了翔实参考。

（二）对标任务，强化落实。按照州下达我县第一季度“开门红”目标任务，我办第一时间将各项目标任务细化分解至各分管领导、牵头单位，并通过政府督查室定期调度各项目标任务的完成情况，确保工作的落地落实。

（三）创新机制，强化保障。建立领导批示件办理跟踪制度，会同县发改局建立项目推进“红黑榜”和项目申报“模拟联审”制度，将项目推进“红灯通报”“黄灯警告”纳入政府督查室日常督查的重要内容，积极开展联合督查，确保项目推进有力有序。在联合督查的保障下，截至目前，全县22个续建项目已经全面复工复产，33个新建项目已开工5个，其余项目我办将持续跟踪督查，严格按照县委、县政府的安排，确保在6月底全面开工建设。

（四）主动担当，积极发挥参谋作用。为做好全县“开门红”相关工作，我办积极作为，会同县发改局、县财政局牵头制定了《九龙县政府投资工程建设项目管理办法》《九龙县预算绩效目标管理办法(暂行)》等制度，为进一步规范相关工作，提升工作效率作出了积极贡献。

二、工作经验做法

一以提高效率为导向。强化全局性观念、系统性思维塑造，主动站位全局的角度思考和谋划办公室工作，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，坚持“落实上级决策部署行动快，落实工作任务行动快，服务决策行动快”，积极突破惯性思维，提出推动解决问题的最优方案，确保工作早推进、早落实、早见效。

二以提升效能为要求。围绕全县工作大事要事，坚持聚焦群众关心关注的民生事实，紧盯“强文字、强宣传、强服务”目标，以提升办公室人员文字写作能力为抓手，加强业务培训，持续打造能说能写能干事的干部队伍；以微信公众号、视频号、官网、报刊等平台为载体，建立健全全员信息工作机制，强化宣传力度，实现政务工作亲民化、便民化、透明化；以主动贴近基层，深入开展调查研究为实践，把问题发现在拉练现场，把问题解决在基层一线。

三以提增效益为目标。充分发挥“政府参谋助手”作用，积极贯彻新发展理念、主动融入新发展格局，认真领悟“上情”，精准把握党的方针政策，明确组织意图和领导要求，并做到守正创新落实；全准确吃透“下情”，全面掌握基层工作情况，了解群众所思所盼，切实提高协调实效。

三、工作建议意见

一是加强业务培训，提升业务水平。建议增加覆盖州、县、乡三级的理论提升、公文写作、办文办会等专题培训，提升全州政府办公室人员能力与素养。二是建立政策、理论、案列分享“线上智慧库”，促进全州政府办公室系统工作效能、工作规范进一步提高。 

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

雅江县人民政府办公室

今年以来，雅江县政府办公室在州政府办公室的精心指导和县政府的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记来川视察重要指示精神，始终坚持围绕中心，服务大局，充分发挥承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽作用，切实履行参谋助手、综合协调、督查督办、保障服务的主要职能，围绕“拼经济、搞建设”，坚定不移推动雅江经济社会实现高质量发展。

一、统筹协调，做好决策参谋文章

一是抓文稿当好“参谋手”。坚持把文稿服务作为第一要务，牢固树立精品意识，严格审核、精益求精，确保各类文稿符合上级要求、体现县政府意图、紧贴工作实际。精心提炼符合科学决策和领导需求的政务信息，做到既“接天线”又“接地气”，为领导决策部署提供参考。二是抓调研当好“实触角”。紧紧围绕政府重点工作、重大课题、重点项目和重要事项，深入开展调查研究，真实反馈基层群众反映强烈的问题、全县发展难题和突出矛盾，切实做到调研实情有“深度”、决策建议有“精度”、转化落实有“力度”，力争把调研成果转化为推动经济社会高质量发展的对策举措。三是抓服务当好“贴心人”。创新综合协调机制，既当“总调度”又当“多面手”，不断增强政府办公室服务的前瞻性、针对性、协调性和实效性，确保政令畅通。向上，加强与州政府办公室、上级部门联系对接，保证工作衔接到位；向下，深入到工作一线、干部群众当中，掌握一线情况；往内，树立全县“一盘棋”思想；往外，学习兄弟县市好经验、好做法，创造性地开展工作。

二、督查督办，做好推动落实文章

一是围绕大局抓督查。始终紧紧围绕县委、政府中心工作，重点任务抓督查、抓调度，牵头组织项目推进现场会、月调度、季比拼等活动倒逼项目进度，坚持周跟进、月督查、月通报，有力地保障县委、政府各项重点工作顺利推进。二是围绕落实抓督查。紧扣当前“3+13+N”重点工作，按照“一事一办、专人负责、严格把关”原则，把工作落实情况作为督查重点，做到事事有回音、件件有着落。三是围绕民生抓督查。紧盯民生领域加大督查力度，及时交办县定民生实事，聚焦产业项目实施和产业资金使用等情况开展监督检查，着力解决解决群众关注热点难点问题，确保党委政府决策部署落地见效。

三、建强自身，做好干部队伍文章

一是始终把理论学习作为“压舱石”。坚持把加强学习、提高素质作为新时代做好办公室工作的首要前提。坚持实行“学习沙龙”制度，领导干部带头讲、专业人员重点讲、业务骨干轮流讲的循环授课，全方位实现岗位练兵。二是始终把团结干事作为“生命线”。坚持以诚信凝聚班子，以团结的班子带好队伍，在定人定岗定责的同时，坚持分工不分家，各科室各司其职、各负其责，又相互协作、协同作战，切实形成了“全办一盘棋”的良好局面。三是始终把关怀激励作为“源动力”。坚持严管与厚爱并重，广泛开展形式多样的文体活动，及时帮助解决干部职工生活中遇到的困难，办公室的凝聚力和向心力明显增强。

下一步，我办将认真贯彻落实本次会议精神，认真学习借鉴兄弟县市的经验做法，围绕“拼经济搞建设”，持续推动政府办工作提质增效，努力打造学习型、服务型、效能型、创新型、廉洁型办公室，坚定做好政府的坚强“前哨”和坚固“后院”。

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

道孚县人民政府办公室

2023年道孚县政府办公室将把“二优三落”作为办公室工作的重点。即优化综合能力、优化营商环境，推动政策落实、项目落地、工作落位，在全县“拼经济、搞建设”中发挥积极作用。

一是在优化综合能力上下硬功。要求办公室工作人员不一定要成为专家，但是起码得了解和熟悉基本的经济常识。为进一步增强办公室干部对经济运行情况的了解，强化经济知识学习，真正理解各指标的来源和支撑，我办将积极组织每两月开展经济知识培训讲座1次，邀请统计、经信、发改、税务等部门负责人讲授经济知识，常规统计、GDP核算、升规纳统等方面开展“靶向式”授课，为我办开展拼经济工作奠定坚实的理论基础。

二是在优化营商环境上下硬功。深入贯彻落实县委、县政府关于30名县级领导联系50家企业制度，定期组织召开银政企座谈会，倾听企业困难诉求，对企业代表提出的意见建议进行梳理汇总，列出清单，像对待建议提案一样反馈给相关部门，落实牵头单位，早日给予回复，并将意见建议体现到具体工作、政策和举措中。组建政府办“亲商助企”小分队，坚持每月1次深入企业开展调研，了解分析我县在审批制度、政策兑现、法治环境、工业企业发展、建筑业发展等方面存在的问题，提出解决问题的建议意见，积极当好参谋助手，形成一批有深度、接地气的政务信息和调研报告，为县政府打造一流营商环境提供决策依据。

三是在政策落实上下硬功。抓好政策梳理、政策出台、政策执行和政策宣传。在今年4月底之前，对2022年至今党中央、国务院、省委省政府、州委州政府和县委县政府出台的各类政策性文件进行全面系统梳理，形成政策清单。重点检查上级政策是否明确要求地方套，对上级要求配套但还没有配套的，限时出台配套政策。围绕重点产业发展、支持实体经济发展、要素保障、新型城镇化建设、改善民生等方面出台相关政策。政策清单里每一条政策要明确相关部门“第一解读人”职责，面向社会开通拼经济政策咨询热线服务，及时做好来电受理、反馈回访等，解疑释惑，稳定社会预期、市场预期。

四是在服务项目落地上下硬功。认真履行综合协调职能，协助政府系统各单位利用战略机遇叠加包装打捆一批大项目、好项目，转化为预算内资金、专项债券、政策性贷款等上级资金支持。每季度由办公室主任带队，联合项目要素保障部门深入到乡村振兴衔接资金项目实施地区开展走访1次，了解项目推进过程中的难点堵点，调研要坚持做细情况收集，做实问题解决。积极协助做好“州委主要负责同志赴县调研”和“全州清洁能源发展大会”筹备工作，梳理项目建设困难诉求，积极协调上级相关部门我县光伏类项目给予政策支持。

五是在工作落位上下硬功。对确定的重大产业项目，建立每季度一督查的机制，定期形成专报呈报县领导。重点建立政府工作报告任务清单，对县政府工作报告进行任务分解，每项任务明确牵头责任部门和配合责任部门，明确责任人、工作举措和落实时限。同时，为传导压力，激励争先。对各部门负责的重点经济指标及重点项目建设年度目标任务进行承诺公开、对完成工作情况进行进度公开。在每月中下旬公布重要经济指标及重点项目建设完成进度，每季度小结、解读，年终总结评比。公开内容将统一在“政府网站”、“线上道孚”等媒体向社会进行发布。

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

炉霍县人民政府办公室

2023年是全面学习贯彻落实党的二十大精神的开局之年，中央明确提出“拼经济搞建设”的时代号召，全国各地到处都是一片热火朝天的建设场面。县政府办公室作为国家政府机关中的综合办事机构，我们要立足自身职能职责，在“拼经济搞建设”的时代号召下快速反应、积极响应、高效回应，争当最坚定的执行者和落实者。

一是聚焦马上办提速，跑出政务服务加速度。我们将在“三办三服务”上再提档、再提能、再提优。坚决杜绝“挂号登记”“层层转交、处处找人”的陋习和乱象。针对县委政府交办、牵头主办、配合协办、群众反映诉求等实行第一时间、第一地点，由第一接班人启动办的程序，拿出“将心比心”的态度、“马上就办”的速度、“办就办好”的力度，依据事项实际情况做到现场答复、半日答复、一日答复和三日答复，并适时开展办理回访，确保办理满意率和完结率“两个百分之百”。

二是聚焦现场办提能，提办急事难事高效率。坚持以培训赋能，切实提升政府办工作人员现场办能力，以“办公室夜校”为突破，定期邀请县级领导、高校讲师等进行公开授课，加快知识更新、优化知识结构、扩宽视野境界，全年计划开办“办公室夜校”12期。充实办公室周例会内容，将自我剖析、互相批评、互相学习分享贯穿始终，以互享的优秀经验做法，弥补自身短板，以红脸批评，正视自身不足，确保实现办公室工作人员综合能力全面提升，做到小事办实、急事办好、难事办成。

三是聚焦协调办提质，建好综合协调立交桥。坚持不断充实完善协调办理内容和方式，以政府系统联席会、政府系统办公室主任座谈会等为抓手，将工作短板漏洞摆在台面上解决，在交流中形成好的工作经验，构建起协调办理事项的方法论框架，探索出切实管用可行的长效机制，切实杜绝在协助办理相关事宜时总搞经验判断不做技术判断的老习惯，保证需协调办理事项快速高效办结。

四是聚焦跟踪办提效，实现闭环执行全链条。不断丰富各类政务产品，继续做好政务通报、政务信息等已有产品，联合相关部门谋划推出经济指标深度分析月报、产业发展怎么看等适应于“拼经济搞建设”的新型政务产品，确保参谋助手作用进一步发挥。以政府督查室为抓手，“正负面清单”为保障，对县委政府议定事宜、交办事项、督办事件进行全过程、全链条跟踪督办，以铁腕手段坚决打击不作为、慢作为、乱作为行为，确保政令畅通、快速高效。 

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

甘孜县人民政府办公室

2023年，甘孜县政府办将重点围绕解决“三困”、聚焦“四点”、加大“三力”，在“拼经济搞建设”中展现新面貌、新担当、新作为。

一、对标解决“三困”，着力推动“大练兵”，不断增强拼的担当。一是解决学习之困。在每周学习例会基础上，专门开办周末文秘读书班，组织全办文秘人员系统学习政治理论、重要时政、法律法规、业务知识、公文处理等内容，大力推动以学促思、以学提能、以学敦行。二是解决能力之困。引导干部职工牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，转化为政治修养、理论素养、道德修养和履职本领。积极会同县委办公室每月联办“能力素养大提升”活动，务实加强乡镇、部门公文处理业务指导，大力解决能力不足、“本领恐慌”问题。三是解决效率之困。健全完善班子成员、股室、个人三级责任体系，切实把工作责任落实到岗到人。采取“进来一批、推出一批、借调一批”，调整充实工作力量，激励干部担当作为。围绕县委、政府中心工作大局加强前瞻性思考谋划，精心制定办公室年度工作计划做好“年安排”，提前印发每月政府重点工作做好“月安排”，督促干部职工提前谋划未来一周工作做好“周安排”，坚决做优提前量、下好先手棋、打好主动仗。

二、紧紧聚集“四点”，着力推动“大起底”，精准把牢拼的内容。一是把牢重点。聚焦高质量发展首要任务，围绕全县项目投资、消费提振、主导产业、民营经济、生态保护、经济指标等重点工作，建立联系秘书监测预警、办公室参谋建议、分管领导动态解决的工作机制，助推全县在“拼经济搞建设”主赛道中争先晋位。二是攻克难点。针对全县开放程度不够、教医质量不高、群众收入低下等难点问题，主动介入、牵头推动，建立“调查—座谈—落实—评估”模式，攻克“深水区”、啃下“硬骨头”，最大限度清除发展障碍。三是聚焦堵点。始终把群众反映强烈的问题作为工作方向，牵头办好省州县民生实事，督促办实人大代表建议、政协委员提案，动态解决群众“急难愁盼”问题，积极回应群众诉求，着力疏通发展堵点。四是突出特点。坚持创新驱动、品牌引领，督促全县乡镇、部门每月至少报送1-2个特色做法、典型案例择优刊载《甘孜政务》，持续倒逼各单位树牢创新思维、增强创新能力、推动创新落实，全力探索甘孜经验、作出甘孜示范、打造甘孜品牌。

三、全面加大“三力”，着力推动“大落实”，切实提升拼的成效。一是加大调查研究之力。突出政策引领，对标落实中央、省、州出台的推动经济运行整体好转系列政策措施，加强政策研究，落实配套措施，推出“增量举措”，汇聚推动经济运行整改好转强大力量。做好参谋决策，对标副中心建设、乡村振兴、产业发展、民生改善等重点任务，全面拓展调查研究的深度广度，为县政府决策提供科学可靠支撑。二是加大政务督查之力。深入贯彻县委、县政府“重塑甘孜执行力，打造执行新模式”部署要求，全面加强和改进政务督查工作，坚决确保中央省州重大决策部署、县委政府中心工作、阶段性重点工作等落到底、见到效。聚焦项目投资、民营经济、经济运行等重点工作，全面推行任务清单化、工作图表化，健全落实牵头部门专项督、分管领导面上督、政务督查重点督的“三督”模式，确保精确精准、步步推进、提速提效。三是加大检查考核之力。主导修订完善《甘孜县人民政府办理人大代表建议和政协委员提案办法》，督促建立健全项目投资等考核机制，全面强化定量考核、逗硬考核，高举指挥棒、引导新发展。 

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

色达县人民政府办公室

很荣幸有此机会与大家一起交流探讨。按照会议安排，围绕“拼经济搞建设、办公室怎么干”，现作简要发言。不妥之处，敬请批评指正！

今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是在疫情防控政策优化调整后经济实现全面复苏首年，中央经济工作会议明确了全力拼经济总基调，省委经济工作会议提出了“拼经济搞建设”的鲜明导向，州委、州政府发出了“拼经济搞建设”的政治动员令，在全州上下扎实开展“怎么说、怎么看、怎么办”活动，办公室作为中枢机构，处于承上启下的重要地位，是连接领导、部门和基层的桥梁与纽带，围绕“拼经济搞建设”工作，办公室应立足主责主业，全力当好推动政策落实的“助攻手”、服务中心“参谋部”、立说力行的“带头人”。

一、全力当好推动政策落实的“助攻手”。充分发挥统筹协调、督查督办是抓落实的重要抓手。作为办公室要主动围绕拼经济搞建设既定各项目标任务，按照“定任务、定人员、定责任、定时限”四定要求，加密督导调度推动，确保各项重点任务高效能落实；同步对于各级领导批示、交办的事项，办公室要形成“转办+督办+复核+跟踪”闭环工作机制，严格按照交办时限建立台账，跟踪落实，销号清零。

二、全力当好服务社会发展的“参谋部”。拼经济搞建设办公室重在发挥好参谋辅政作用。因此，办公室要紧扣省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”总抓手和州委工作要求，统筹提高资政水平，深抓做好拼经济搞建设工作中各类相关文稿起草，快抓取得成效、存在问题、突出亮点等各类信息整理汇总上报，为各级领导决策提供科学依据；同时，作为办公室还要积极主动带头深入开展调研评比等相关活动，总结提炼调研成果并推动更多研究成果纳入决策，以高质量的参谋辅政为拼经济搞建设工作提供有力支撑。

三、全力当好立说立行的“带头人”。拼经济搞建设办公室重在带头作工作、当表率。办公室特别是上级办公室应聚焦中央、省州系列政策，举办理论学习班，分批次全覆盖组织办公室系统人员集中轮训，进一步深化干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，加快在思想上“破冰”，视野上“破局”，为推动工作提供有力理论认识保障；同时，作为办公室应主动带头坚定不移加强作风建设，让马上就办、一抓到底、爱岗敬业、无私奉献成为办公室作风标配，在全县蔚然成风。

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

德格县人民政府办公室

年初，国家和省、州相继召开系列工作会议，释放出“拼经济搞建设，加快推动高质量发展”的鲜明信号，德格县政府迅速响应，紧扣州委12345发展思路和县委1558总体布局，提出发展思路，制定发展措施，确保县域经济再上新台阶。在“拼经济搞建设”的热潮中，县政府办作为德格县重要的政治机关、参谋机关、服务机关，主动融入，要自觉把各项工作放到全县经济社会发展大局中去思考、把握、定位，全面增强“三办三服务”的主动性、系统性、科学性，学在前、谋在前、干在前、走在前，把智慧力量凝聚到拼经济搞建设上来，努力拼出政治机关的责任担当、拼出参谋机关的能力水平、拼出服务机关的质量效率。

一、加强素质提升，有效发挥参谋助手作用

紧紧围绕州委州政府、县委县政府中心工作大局，建立常态化业务学习培训机制，有效提升职工素质。一是分批组织干部到省、州相关部门和对口支援区县参加学习培训，学政策、学法规、学经济，不断提高干部拼经济搞建设的能力。二是定期组织干部下沉到县域内各部门、各领域、各行业开展跟岗学习，深入一线，有的放矢开展调查研究，找准德格经济发展面临的新情况、新问题，谋划新思路、新路径，提出新举措、新办法，不断深化对经济发展、项目规划、产业发展等方面知识的学习，不断提高自身参谋能力，真正“参”到点子上、“谋”到关键处，有效发挥政府办公室的参谋助手作用。

二、加强效能提升，全面提高服务能力水平

不断优化工作程序，加强机关制度建设，全面提高办公效能。一是全面推进数字化办公程序落实落地，全面简化文件签批流程，推动文件网络签批落实落地，有效提升工作效率。二是倡导勤勉务实的工作作风，每周每月根据实际制定切实可行的工作计划，将工作按紧急程度加以区分，按时保质保量完成各项工作，有效提升工作成效。三是充分发挥政府办统筹协调作用，全面加强重点工作动态入库工作，统筹推进重点项目、重点工作，助推县域经济快速发展。四是把握工作重点，及时梳理报送具有时效性和有借鉴意义的信息，要从文件堆里、讲话稿里、新闻里等多种渠道采集信息，全面把握经济发展动态，为领导决策提供重要、准确、真实的信息。五是探索执行办公室内部督查评价体系，制定评价制度和挂钩制度，确保办公室行政效能满足德格“拼经济、搞建设”的需要。                                                                                                                                                   

三、加强督查督导，助推决策部署落实落地

围绕县委县政府中心大局，持续强化“KPI”评价体系和三挂钩督查，突出重点、难点，重点督办项目建设，经济指标、产业发展、三防一保等中心工作，做到既查工作推进又查问题原因，既查短板弱项又肯定工作成绩，协调推进项目、产业落地见效。全面树立督查的权威性，推进结果运用制度化，深入落实“红黑榜”制度，将发展中的痛点、难点、堵点变成事业的亮点、特点、闪光点，以督查成效促进中央、省州县各项决策部署落地落实。 

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

白玉县人民政府办公室

今年以来，随着中央和省委、州委经济工作会的相继召开，自上而下发出了“拼经济、搞建设”的动员令，出台了系列支持经济发展的政策措施。如何在“拼经济、搞建设”中充分发挥办公室作用，结合白玉实际，围绕“333”工作思路，提出以下建议。

第一，围绕大局，做好“三个服务”。一是集中精力服务大局。站位省情、立足州情、结合县情，把办公室工作摆在全县大局中，从全局角度来思考和谋划中心工作，不囿于一隅，不限于一处，做到一个步调想事、一个节奏干事、一个目标成事。二是竭尽全力协调各方。充分发挥办公室枢纽作用，纵向加强与省州相关部门以及县政府领导的沟通汇报，横向加强与县级各部门的联动协作，以上下协同、左右联动，凝聚共抓共促的强大合力。三是同心聚力保障运行。按照“团结-批评-团结”的原则，增强“木桶”思维，既要把干部教育提升作为常态，更要把团结人心融于经常，切实固化“一家亲”的地域观、“一盘棋”的大局观、“一条船”的奋进观，确保办公室运行运转高质高效。

第二，聚焦重点，做到“三类提升”。一是提升综合业务能力。聚焦办公室“文、会、事”三项重点工作，始终保持本领恐慌，主动加强学习、深化交流、互助提升，锤炼过硬品质、提升过硬能力、练就过硬本领，确保工作推动更加有力、更有质效。二是提升政策研究能力。深刻感受自上而下经济工作释放的强烈信号，深度研究支持经济发展的利好政策，在上级决策中找准自身定位，在政策落实上把牢努力方向，把符合县情的“真金白银”措施单列出来，为领导科学决策提供重要参考。三是提升苦干实干能力。转变作风、树立新风，力戒“四风”，“实”字为先抓贯彻，“干”字当头抓落实。坚持发扬斗争精神，敢于斗争、善于斗争，敢接“烫手的山芋”、敢啃“最硬的骨头”，不畏艰难、不惧险阻，在攻坚克难中创佳绩、争一流。

第三，强化落实，做强“三级督办”。一是强化上级决策督办。健全公文流转体系，建立更加完善的收文、签批、跟踪、销号责任链条，按照轻重缓急，分类分批处理，通过日常会商、定期研判、实时跟踪，让“事事有落实、件件有回音”形成常态。二是强化中心工作督办。围绕县委、县政府中心工作，推行项目工作法，做到任务目标化、目标项目化、项目责任化，将工作任务细化到每季度、每个月、每个周，分解到每个岗位、每个人，实行到时到点的精细化管理，序时推动各项工作取得实效。三是强化领导部署督办。按照“清单制+责任制+销号制”要求，对领导部署安排实行清单式管理、台账化跟进、逐项式销号，严格执行“两书一函”制度，以督查督办倒逼责任落实。

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

石渠县人民政府办公室

按照会议安排我将围绕“拼经济搞建设、办公室怎么干”主题简要发言，不妥之处，敬请批评指正。

一是当好“参谋员”

（一）给领导当好“参谋”。参谋服务是办公室的首要职责，也是衡量办公室工作水平的重要标志。我们将围绕政府工作的重点、领导关注的焦点、群众关心的热点，特别是乡村振兴、黄河流域高质量发展等新课题、新任务，潜心入微研究、深入细致调查，提出抓得准、用得上、操作性强的新举措、新办法、新观点，真正把基层的经验总结上来，把工作推进的情况反馈上来，把解决问题的办法梳理出来，为领导科学决策提供有力参考。

（二）给部门提好“建议”。办公室是领导了解情况的“耳目”，是科学决策的基础，更是了解政策精神，贯彻落实的重要载体。办公室将深挖社会“关注点”，抓住工作“闪亮点”，突出经济“增长点”，给部门提好建议。

（三）给企业想好“办法”。政府办公室要突出实干鲜明导向，学在前、谋在前、干在前、走在前，切实把智慧力量凝聚到拼经济搞建设上来，拼出精气神、拼出高质量、拼出大发展，拼出政府机关的责任担当，拼出参谋机关的能力水平，拼出服务机关的质量效率。树牢调查研究之风，进一步加大强督查力度，把思想统一起来、铆足奋进拼搏的干劲，努力完成经济社会发展各项目标任务。

二是当好“协调员”

（一）充分发挥“枢纽”作用。充分发挥政府办在沟通上下、协调左右、联系各方中的枢纽作用，坚决把“拼经济”摆在最突出位置，围绕项目建设加强督查，真正干起来、跑起来。把握好政府办工作的辅助性、服务性、综合性、法规性和开放性的特点，努力提高行政效能。准确围绕县委、县政府的工作重心开展工作，精准办文、办会、办事，切实提高工作效率，实现效能大提升，争取当好县政府的参谋和助手，为县政府实现效能提升作出贡献。

（二）充分发挥“桥梁”作用。面对严峻的经济形势，“拼经济搞建设”必须内外合力。内力，来自自身，就是要练好内功，树立信心，科学管理。外力，来自全县上下一条心，要体现共渡难关的信心与决心。办公室要“走出去”了解思路和办法，着力解决不适应、不符合经济科学发展的意见和建议。协调部门持续抓实民生福祉，加快推进30件民生实事，兜牢困难群众民生底线。

（三）充分发挥“窗口”作用。政府办承担着对外宣传联络，对内招商引资等重要职责，办公室将进一步加强培训，持续用新理论、新政策武装头脑，把为民的宗旨记在心上，把热忱的服务体现在行动上。打造一支政治可靠、思想自觉、业务精细、能担重任的办公室干部职工队伍。充分发挥“窗口”单位优势，树立党和政府勤政为民良好形象。

2023年，石渠县政府办公室，将紧紧围绕中心、服务大局，以拼的精神、闯的干劲、创的勇气、严的作风，开拓创新、奋勇争先，推动本县经济社会高质量发展积极工作。

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言料

新龙县人民政府办公室

2023年，新龙县人民政府办公室紧紧围绕县委、县政府中心工作，立足参谋助手、统筹协调、办文办会、督查督办、服务保障等五大职能，以“模范机关、府办铁军”为目标，践行以人民为中心的发展理念，聚焦高质量发展全力以赴拼经济、搞建设。现将2023年“拼经济搞建设，办公室怎么干”的创新思路、具体举措、工作建议汇报如下。

一、办公室要不断增强政治敏锐度

国务院、省、州、县先后召开2023年经济工作会议，强调要大力拼经济、搞建设，把经济社会发展作为重要政治任务。特别是在全州第1次平安创建例会上，史上第一次花大量篇幅讲拼经济搞建设，办公室敏锐地嗅到了其中的变化，会后立即请示领导安排部署项目加工厂、经济发展等会议，扎实开展办公室“三办三服务”工作，以办文、办会、办事“零差错”“零失误”的标准和要求，统筹项目、经济工作会议6次，为领导科学决策提供保障，为实现2023年一季度“开门红”打好基础。

二、办公室要不断做好参谋助手

要充分发挥润滑剂作用，做好领导与领导，领导与部门之间的沟通，齐心协力、勠力同心做好全县经济工作。一是坚持高效拟文。会同财政、经信、统计等经济部门进一步完善经济工作相关文件，严格起草、审核、签发、存档等程序，把关材料形成过程的各个环节，印发《关于做好第五次全国经济普查工作的通知》；在充分征求经济部门和副县长修改意见的基础上，办公室多次修改完善，最终形成《新龙县全面推动经济高质量发展的若干政策措施》印发全县，为我县拼经济高发展夯实政策基础。二是坚持严谨办事。把日常工作做细、做实、做精，做到忙而不乱、杂而不散，特别是今年的项目经济工作，省、州政府印发“一揽子”拼经济、保市场若干政策，县政府办公室要发挥枢纽作用，做好信息的传递和交互，把上级的会议精神、政策支持及时传达到部门，把我县的实际情况通过报信息、报约稿的形式反映到上级，为省、州决策提供经验、数据支撑。三是强化督导检查。县政府办要发挥好督查室作用，强化工作作风、提高工作素养，全面收集各部门项目建设情况，精细化制定督查方案和细则，以精准高效的督导检查推动全县重点项目落地落实，为经济社会发展夯实基础。

三、办公室要不断提升业务水平

进一步提高办公室工作能力和服务水平，不断创新管理机制，继续采取高效管理模式，保障办公室工作有序推进。一是坚持依法行政。全县“两会”结束后及时组织相关部门召开人大代表建议和政协委员提案办理的交办会，将29件人大代表建议和67件政协委员提案全部分解到29个承办单位，确保代表、委员建议提案件件有着落、事事能办理。把“两会”期间票决出的10个民生项目，纳入“一月一督”范畴，牢固树立拼项目就是拼经济理念，用高质量的项目建设保障经济社会良好发展。二是加强理论学习。坚持学习理论知识，提高政治素养，把二十大报告、政府工作报告、两会热点，中央、省、州拼经济搞建设文件、政策等作为日常学习任务，用理论武装头脑，把理论运用实际，提高能力素质和工作效率。三是创新工作方法。把拼经济搞建设作为办公室工作重要环节，按县委县政府要求制发《关于成立2023年项目工作专班的通知》《关于成立城市地标星级酒店招商引资及项目建设工作领导小组的通知》等文件；由办公室牵头设计、制作副县长分管部门重点项目、重点工作序时进度表，方便领导与部门沟通，提高工作效率性和准确度。

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

理塘县人民政府办公室

根据会议安排，我就“拼经济搞建设，办公室怎么干”讨论主题作以下发言，不妥之处，敬请批评指正！

一、开动脑子，充分发挥参谋助手作用。

办公室作为政府的核心服务部门，承担着策划、协调、调度的职能。在全州开展的“拼经济搞建设”活动中，办公室将对标2023年理塘县政府重点工作，组织人员深入一线，每月开展“督进度、找问题、破难题”调研工作，梳理查找政府重点工作推进过程中存在的困难问题，积极思考对策建议，并形成调研报告，送请政府领导审阅，以便于及时解决政府重点工作推进中存在的各种问题，确保各项重点工作有力有序推进，按期保质保量完成。

二、甩开膀子，全面提升干部综合素质。

办公室人员综合素质的高低，对政府各项工作的执行能力起着重要作用。因此，在“拼经济搞建设”过程中，理塘县政府办公室将以“拼经济搞建设，理塘干部在行动”为主题，开展政府系统文秘写作、政府信息公开、办公自动化、政务信息写作、政府督查等方面的提能增效培训，并要求政府部门及乡（镇）安排人员到政府办公室跟班学习，有效解决干部综合素质不高、业务水平不优、语言表述不好等问题。同时，政府办公室内部将立足2022年度政务信息工作理塘县排名全州末位的实际情况，修改完善政务信息考核管理办法，明确个人目标分值，突出激励作用，引导干部职工积极总结报送关于理塘经济社会发展的各类信息，切实打好政务信息工作“翻身仗”。

三、迈开步子，高效有序推进政府工作。

一是聚焦办公室人员下乡少，对基层工作了解少问题，办公室将以“扑下身子、迈开步子、走进村子”为主题，每月轮派办公室人员对政府各项工作进行督导检查，在密切与基层联系的同时，梳理总结好的经验、做法，并就服务群众的难点、堵点问题，提出建议意见。二是针对办公室人员工作中普遍存在的拖沓现象，办公室将全面实行限时办结制，由综合办按照上级有关要求，每周对办公室各项工作办理情况进行核查，对逾期未完成工作的人员，按照《办公室人员考核管理办法》扣除一定分值的年度目标。 

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

巴塘县人民政府办公室

办公室作为县政府的中枢机构,不仅起着承上启下、综合协调、连接内外的重要作用,还有传递信息、调查研究、服务保障等功能。为此，我们必须肯干能干善干，努力当好“三员”。

一、提升参政议政能力，当好“参谋员”

一是召开一次座谈会。围绕服务中心工作，组织政府系统办公室负责人和乡镇文秘人员，召开一次高质量座谈会，增强文秘人员对综合文字工作的认识，既调动干部干事创业积极性，又凝心聚力汇聚群智。二是举行一次大比武。聚焦提素质、增本领、强作风，通过实战化文稿起草等方式，锻炼文字材料干部队伍，打造政府办公系统文稿起草“人才库”，营造“以武促学、以武提能、以武育才”的浓厚氛围，形成工作合力。三是实施一次大轮训。组织政府系统办公室负责人和乡镇文秘工作人员到县政府办公室顶岗轮训，通过“传、帮、带”，在“学中干、干中学”，切实提高公文写作和处理工作的质量和效率，提升整体政务服务水平。四是开展一次大调研。牢固树立调研为决策服务的思想，深入部门、乡村、企业、项目施工现场开展一次全方位、多领域调研，全面理清找准全县经济社会发展中存在的热点难点、痛点堵点问题，提出具有可行性、对策性、前瞻性的措施建议。

二、提升综合服务能力，当好“协调员”

一是善于联系,善于综合。坚持原则性和灵活性相结合，强化综合分析职能,着力关注情况复杂、矛盾突出并带有普遍性、苗头性、倾向性的问题,有效整合各方信息,协调各方资源，得出倾向性的意见,使参谋服务工作做在领导决策之前、思考之中、需要之时。二是灵敏高效、立说立行。始终保持快捷运转的状态,对领导交办的工作要即说即办、立说立行,做到“案无积卷、事不过夜”。办文、办会、办事,要不折不扣地落实上级安排和领导意图,既要保证质量,也要注重时效,做到急事求快、快而不乱,缓事求稳、稳而不拖。三是协调各方、周到周全。要做到对上加强联系,对内搞好协调,增强办公室的整体合力,既当好统筹协调的“总调度”,又当好衔接灵巧的“万向节”。对内做到服务领导、无缝对接,对外做好上下级之间、部门之间的联络沟通,做到掌握情况、兼顾各方、妥善协调。

三、提升督查问效能力，当好“督办员”

一是建机制，高位抓督查。坚持把加强督查作为推动工作的重要环节来抓，对政府工作进行项目化、清单化、闭环化管理；建立联动反馈机制，严格执行“一月一督查一通报”，及时通报反馈问题，制定整改台账，明确整改时限，逐一销号。同时，注重“回头看”和再督查，确保事事有着落、件件有回音。二是强保障，高标抓督查。建立督查领导小组、督查人才库，明确督查职责，采取“线上+线下、集中+自学”等方式，加强督查能力培训，举办督查专题培训班，对督查工作人员开展专题培训，着力解决督什么、怎样督的问题。三是严要求，高效抓督查。将督查与综合考核挂钩，建立完善上下对接、责任共担、利益相连、全方位覆盖的责任体系，实行“红黑榜”机制，建立严格的责任追究制度，以追责问责倒逼任务落实。

总之,我们要进一步提高办公室以文辅政水平和参谋助手能力，以更高站位、更高标准、更高质量服务“拼经济搞建设”。

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

乡城县人民政府办公室

根据会议安排，现就“拼经济搞建设，办公室怎么干”作一发言：

2023年，我办将认真落实州政府办公室各项决策部署，扎实做好“三服务”工作，紧扣“拼经济搞建设，办公室怎么干”主题，做到服务大局与聚焦主业结合、忧患意识与责任意识相结合、严实当头与实字托底相结合、过程管理与结果管理相结合，不断增强办公室工作水平，重点抓好目标落实、质量提升、政务督查、数字政府四件大事。

一是抓好“3+1”重点工作目标落实。紧扣今年乡城共同富裕、重点项目、特色产业、安定团结目标，在保障政务高效运转、督促目标落实上下实功；加强调查研究，每季度选取重点课题形成调研报告，供领导参考，在参谋辅政上下实功；靶向发力提升信息，每半月由刊发半月刊信息，向州办和县委县政府提供有问题、有分析、有建议的信息。

二是扎实开展工作质量提升专题活动。围绕全县“怎么说、怎么办、怎么看”活动，已启动为期半年、涵盖8个方面内容的工作质量提升专题活动。开展1+2+N培训，每周邀请业务能手针对“两办”文秘开展“范例式”授课，授课完毕布置规定框架、规定时间材料撰写，形成文秘互评“好文章”“好信息”的定期学习实践机制，在此基础上，划片结对、通过业务实践，提高全县机关的办文办会能力。

三是抓实政务督查工作。紧扣乡城县共同富裕目标和拼经济搞建设“3+1”内容，开展好每月政务大督查活动，对督办事项“一对一”“发点球”精准调度，确保执行畅通、任务落地。紧扣政府工作报告、民生实事等事项，落实好“清单制+限时办结”责任制，确保一项不漏、高质推进。强化《甘孜州政府督查工作实施细则》学习，加强与州办业务沟通，确保督查工作精细化、专业化、规范化。

四是打造数字政府样板工程。充分发挥县大数据中心牵头抓总作用，及时编制数字乡城规划方案，按照“一年打基础、三年见成效、五年大变样”的建设目标，力争将数字乡城建设成为全州的样板工程。

三点工作建议：

一是强化结对联谊。建议州政府办公室及政府组成部门办公室派员按照包县督导责任划分，定期到县工作指导，形成良性互动机制，既增加基层方法又增加上挂知识。

二是开展技能比拼。建议州政府办公室每年度组织开展写作技能比赛，倒逼机关干部认真学习政治理论、业务知识，达到以赛促学的目的，形成比学赶超氛围。

三是加强县县交流。建议州政府办公室牵头，组织县与县之间定期不定期开展线上线下业务检查，提升能力、促进交流。

我们将此次会议为契机，认真学习兄弟县的优秀做法，以干的劲头拼的精神，不断提高业务能力，不断提高服务效率。

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

稻城县人民政府办公室

2023年，稻城县政府办将在州政府办公室的坚强领导下，紧扣县委、县政府中心工作，立足全县发展大局，围绕“拼经济、搞建设”，充分发挥办公室“三项服务”“四大职能”核心功能，争当领导的强参谋、工作的助推器、服务的多面手。

一、围绕中心、立足大局，增强参谋服务的“主动性”。一是当好辅政“参谋员”。始终站在大局的高度、领导的角度，领会意图，把握精神，系统研究“抓发展、促改革、惠民生、防风险、保安全”思路举措，为领导决策提供精准全面、详实可靠的背景资料和富有针对性、可行性的辅政建议意见，充分发挥“智囊”作用。二是当好调查“研究员”。紧扣项目投资、文旅产业、经济稳增长等重点领域，把握发展大局和群众反映的热点、难点问题，提供科学有据的调研结果，使更多的调研成果转化为科学决策的重要依据，转化为“拼经济、搞建设”的具体实践。三是当好决策“信息员”。围绕全县“拼经济、搞建设”工作中的重点、热点、难点，深度发掘有推广价值、有典型意义的工作经验，精心提炼符合科学决策和政府需求的政务信息，为政府决策提供参考依据，并及时把全县工作动态向上级报告。

二、做实督导、跟踪问效，增强督查服务的“权威性”。一是围绕重点工作抓督查。聚焦县委、县政府决策部署，以及亚丁村保护恢复、G664建设、乐拉光伏电站建设等重大项目，精准掌握实情、深入发现问题，做到第一时间跟进、第一时间督办、第一时间反馈，分层分类对决策落实全过程进行督办检查，确保政令畅通、政令落实。二是围绕领导批示抓督查。坚持“批则必查，查则必清、清则必办、办则必果”的原则，总结梳理领导在批示指示、实地调研、工作指导、会议决策中的工作要求，及时进行责任分解，规定办理时限，形成督查清单，开展督促督查，确保领导批示和交办事项高效落实。三是围绕闭环式管理抓督办。结合工作实际，壮大县政府督查力量，健全“两书一函”提醒督促、督办通报、约谈问责等督查制度，以“清单制+销号制”方式，构建全链条、闭环式的督办落实格局，确保重点工作、重点事项有落实、有回音。

三、统筹兼顾、总揽全局，增强政务服务的“实效性”。一是提升办文办会质效。进一步改进文风，切实把好公文“质量关”，严格公文审核程序，严控公文流转和办理时效，提升公文办理效能；进一步规范会风，落实会议闭环管理机制，完善会议全程跟踪服务，提升会议服务精细化管理水平。二是提升统筹协调能力。充分发挥“上传下达”和“中枢系统”作用，加强与上级汇报对接，争取上级部门的支持和指导，强化与同级部门协调，打破行业、部门沟通壁垒和隔阂，做凝聚全县经济社会发展发展合力的“助推器”。三是提升服务保障能力。聚焦主责主业，将政务公开、值班值守、后勤保障等工作与“拼经济、搞建设”有机结合，深化重点领域信息公开，及时发布重大政策信息，督促协调人大代表建议意见和政协委员提案办理和民生实事项目按期推进，为全县经济社会发展做好“后勤保障”。 

在“拼经济搞建设 办公室怎么干”主题讨论上的发言

得荣县人民政府办公室

得荣县政府办围绕党的二十大精神和省州经济工作会议部署，紧扣州委“12345”总体工作格局，立足于我县“打造西部太阳谷·建好甘孜南大门”定位，坚持把县委政府确定的“以阳光产业发展战略，不断夯实支撑高质量发展的关键基础、以阳光治理攻坚战略，有效拓展支撑高质量发展的空间环境、以阳光干部培养战略,着力锻造支撑高质量发展的干部队伍”三件大事作为工作导向，充分发挥协调服务、参谋助手、督查问效等作用，为我县“全力以赴拼经济，凝心聚力搞建设”搞好服务，做好保障。

一、以协调促服务。充分施展办公室综合协调职能，当好“协调能手”。围绕中心工作，始终把统筹协调作为提升服务保障的重要手段。一是牢固树立“大局观念、一盘棋”思想，站位全局搞协调，上下联动促服务，坚决做到有人牵头我配合，无人牵头我负责。二是建立健全联席协商会议制度，加强与各乡镇、各部门的联络沟通，围绕中央、省州的重大决策及县委政府重点工作，互通信息、协同推进。三是围绕大局搞服务，全力为全县各部门做好各种保障，让他们放心、放手推动各项重要工作在我县落地落实。

二、以调研看实情。全面提升办公室调查研究水平，当好“参谋助手”。要经常性深入“第一线”，多到实地查看，多听基层声音。一是要多看，看上级的决策部署是否落地落实，是否见效。二是要多听，不仅要听部门和乡镇的意见，还要多到群众中去，听听他们的意见。三是要多问，一个决策对不对，工作做得好不好，群众满意是重要标准，一定要主动去问，去了解他们的真实想法。四是要多汇报，要将自己整理好的情况，及时向党委政府反馈，坚决做到实事求是，不讲假话，如实反应成效与问题。

三、以督查抓落实。从严推动办公室督查问效工作，当好“督查铁手”。一分部署，九分落实，工作是否见效，最终要看落实情况，一定要严格督查问效。一是建立健全联合督查机制，会同相关部门，共同开展好督查工作。二是要完善督查方法，督查工作不仅要看内业资料，更要到现场去看、去问，要了解各项工作落实的真实成效与存在问题。三是督查工作要闭环管理，要从领导对工作的交办，到部门的落实，群众的反映，再反馈到领导，形成完整的闭环。四是充分运用督查结果，强化责任倒逼，督查的目的是为了推进工作或改进决策，为此一方面要通过压实责任，把工作落实，另一方面要对存在的问题及时反馈，以便领导改进决策。

四、以学习提能力。极力发挥办公室模范带头作用，当好“学习强手”。政府办公室是全县的中心部门，是全县干部职工最关注的地方，我们一定要加强自我学习，做好领头羊。一是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的二十大精神。二是把各级党委政府决策的精神学懂弄透，能指导自己推动工作。三是办公室是综合部门，不仅要学习把文章写好，还要加强经济、法律、管理等各方面知识的学习，要做一个“样样懂、门门通”的全才。