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发展规划
优化营商环境
⑴夯实发展基础。制定《聂拉村扶持发展集体经济实施方案》，结合 “一环两心四组团”旅游总体规划，实施闲置资源整合利用行动，分类对全村资源、资产、资金登记造册，实现集体土地、闲置宅基地、闲置住宅等资产和人才、文化、旅游、道路等资源“一册清”。
⑵创新发展模式。通过双轨并行的合作模式，以“村集体+企业+合作社”的合资模式为基石，与嘉绒阿娟团队签订深度合作协议，全村53户村民积极参与，总投资额达325万元。开业以来，已成功接待游客超过4700人次，营业收入达73.15万元，实现了经济效益与社会效益的双丰收。
⑶激活内生动力。采取“公司+农户+基地”运营模式种植“美人脆”苹果，流转33户农户土地共150亩，年租金1200元/亩。同时，为农户提供就业机会，年出工天数达到2000天，工资100元/天，务工总投入达到20万元，2024年预计产量达200余吨，基地产能和产销市场进一步拓展。
